Strategi Pengembangan Pasar Sukuk Negara

Upaya pengembangan pasar Sukuk Negara yang efisien, aktif dan likuid terus dilakukan agar penerbitan Sukuk Negara dalam jumlah yang mencukupi dengan biaya yan g efisien dan risiko yang terkendali dapat dilakukan secara berkesinambungan. Beberapa langkah yang dapat dilakukan untuk mewujudkan hal tersebut. 

Pertama, menjaga transparansi informasi pengelolaan Sukuk Negara. Investor memerlukan informasi pengelolaan Sukuk Negara terutama terkait profil kebijakan pemerintah, pengelolaan utang secara umum, maupun jadwal penerbitan Sukuk Negara dalam periode tertentu. Pemerintah termasuk DJPPR saat ini telah melakukan tranparansi informasi yang diperlukan oleh investor melalui berbagai media. Investor dapat dengan mudah mengetahui kebijakan pemerintah terkait pengelolaan utang secara umum maupun Sukuk Negara. Investor juga dapat melihat bahwa saat ini utang pemerintah sudah dikelola dengan baik sehingga rasio utang berada pada level aman. Transparansi informasi ini perlu dipertahankan agar investor semakin yakin menempatkan portofolio investasinya pada Sukuk Negara. 

Kedua, pengembangan basis investor dan inovasi produk. Pemerintah juga perlu mengembangkan basis investor Sukuk Negara yang heterogen agar pasar Sukuk Negara semakin likuid. Investor yang memiliki kebutuhan jenis instrumen, penilaian risiko, dan horison investasi yang berbeda akan mendorong likuiditas suatu pasar. Untuk itu, pemerintah perlu terus mengembangkan basis investor baik domestik, internasional, ritel maupun institusi. Investor institusi sektor keuangan syariah perlu mendapat perhatian khusus karena saat ini partisipasinya masih sangat kecil. Selain itu, investor kalangan menengah ke bawah juga perlu mendapat perhatian agar semakin banyak yang berpartisipasi. Hal ini juga mendukung pengembangan keuangan inklusif. Untuk itu pemerintah juga perlu melakukan inovasi produk sesuai dengan preferensi investor. 

Ketiga, pembentukan Primary Dealers System (PDS) SBSN. PDS adalah suatu kesepakatan antara pemerintah selaku pengelola SBSN dengan para dealer yang terdiri dari bank dan/atau perusahaan sekuritas untuk mengembangkan pasar SBSN. Adanya PDS akan mengurangi risiko pasar karena setiap dealer diwajibkan menyampaikan penawaran dalam setiap lelang penjualan SBSN. Selain itu dealer wajib memperdagangkan SBSN yang dimilikinya di pasar sekunder dalam jumlah tertentu. Kewajiban tersebut akan membantu Pemerintah dalam memenuhi target penerbitan SBSN dan mendorong likuiditas SBSN di pasar sekunder. 

Terakhir, pengembangan helpdesk Sukuk Negara. Sebagai upaya diseminasi informasi kepada masyarakat umum dan antisipasi kebutuhan informasi calon investor, maka diperlukan sarana prasarana pendukung. Calon investor akan merasa nyaman bila dapat memperoleh informasi dari satu tempat secara cepat dan tepat. Untuk itu pemerintah perlu mengembangkan suatu helpdesk yang merupakan centre point yang memberikan informasi atau bantuan kepada para calon investor dan masyarakat umum.

Baca selanjutnya

DOKTER SPESIALIS SIAP MENGABDI

Wajib Kerja Dokter Spesialis (WKDS) diamanahkan dalam Perpres Nomor 4 Tahun 2017 yang terbit pada 12 Januari lalu. Sebanyak 71 dokter spesialis telah disepakati untuk ditempatkan di 27 provinsi melalui penandatanganan MoU antara Kemenkes dan Gubernur serta bupati atau wali kota disebar akhir Maret 2017.

“Jadi ada 24 bupati dan wali kota dan gubernur Sulawesi Tengah yang akan menandatangani MoU di tahap pertama ini. Yang sekarang, untuk bagian pertama kami baru akan menempatkan 71 dokter spesialis di 27 provinsi yang sebagian besar ditempatkan di 61 kabupaten atau kota yang kumpul hari ini,” kata Kepala Badan PPSDM Kesehatan drg. Usman Sumantri, M.Sc sebelum menandatangani MoU di Hotel Grand Sahid Jaya di Jakarta (9/3).

Pada tahap pertama, animo terhadap WKDS begitu tinggi. Sebanyak 144 rumah sakit yang mendaftar, 121 rumah sakit di antaranya divisitasi. Sebagaimana prosedur yang ditetapkan, sebelum dokter spesialis tersebut ditempatkan dilihat terlebih dahulu kesiapan dari sisi rumah sakit

“Dari 121 rumah sakit yang divisitasi, ada 90 rumah sakit yang kita rekomendasikan untuk ditempati dokter spesialis. Visitasi dilakukan oleh kolegium yang masuk ke dalam komite wajib kerja dokter spesialis. Jadi kami (Kemenkes) lebih banyak memfasilitasi,” kata drg. Usman

Proses penempatan terus dilakukan karena bulan depan akan dilakukan visitasi kembali untuk melihat yang dibutuhkan di rumah sakit. Mulai dari sarana prasarana hingga kebutuhan insentif tambahan. Karena dari pusat, kata drg. Usman, insentifnya tidak akan memadai karena itu pihaknya berharap dari daerah tetap memberkan insentif

Undang-Undang Praktek Kedokteran memungkinkan seorang dokter bekerja di tiga tempat. Karena itu, WKDS akan ditempatkan di satu rumah sakit supaya loyal pada satu rumah sakit.

“Spesialis yang kita tempatkan ini hanya bekerja satu rumah sakit, monoloyalitas. Dia tidak boleh bekerja di tiga rumah sakit,” kata drg. Usman.

Jadi dengan demikian pendapatan tidak akan sama seperti di tiga rumah sakit. Oleh karena itu, Kemenkes berharap adanya tambahan insentif dari bupati atau wali kota. Penempatan yang aman menjadi persyaratan agar para dokter spesialis betah.

Kepala Dinas diharapkan dapat berkoordinasi dengan Badan Kepegawaian Daerah di bawah arahan bupati dan walikota agar bisa menata tenaga kesehatan. Karena hingga kini ada tenaga kesehatan yang menumpuk di satu Puskesmas, tapi di Puskesmas lain kosong.

 “Ini bukan hanya masalah spesialis tapi masalah target kesiapan lain termasuk distribusi tenaga kesehatan, dan penandatanganan MoU ini sebagai bentuk komitmen kita terkait WKDS,” kata drg. Usman.

Baca selanjutnya

Pajak Barang Mewah Dihapuskan

Aktivitas ekonomi masih lambat. Akibatnya, kegiatan konsumsi menurun. Pemerintah tidak tinggal diam untuk memperbaiki situasi ini. Beberapa langkah ditempuh untuk meningkatkan aktivitas ekonomi dalam negeri. 

Salah satunya dengan menghapus Pajak Pertambahan Nilai atas Barang Mewah (PPnBM) pada sejumlah kelompok barang. Untuk menjaga daya beli masyarakat di tengah gejala pelambatan ekonomi, Pemerintah melakukan penghapusan atas sebagian barang selain kendaraan bermotor dari objek PPnBM.

Peraturan ini diberlakukan mulai tanggal 9 Juli 2015. Hal ini dianggap perlu, mengingat sebagian besar barang yang tergolong mewah sudah banyak dikonsumsi masyarakat akibat perkembangan ekonomi dan kemajuan teknologi yang pesat. 

Kebijakan ini diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 106/ PMK.10/2015 tentang Jenis Barang Kena Pajak yang Tergolong Mewah Selain Kendaraan Bermotor yang Dikenai Pajak Penjualan Atas Barang Mewah. Beberapa kelompok barang yang diatur dalam kebijakan ini ialah peralatan elektronik, alat olah raga, alat musik, branded goods, serta perabot rumah tangga dan kantor. 

Penghapusan PPnBM tentunya mengurangi penerimaan pajak, namun hal ini hanya bersifat jangka pendek. Potensi yang hilang dari penerimaan PPnBM tahun lalu sekitar Rp800 miliar, namun hal ini menimbulkan efek lain, yaitu terciptanya stimulus ekonomi.

Produk dalam negeri akan dapat lebih berdaya saing dan produsen dalam negeri dapat beroperasi lebih banyak lagi. Pemerintah berharap kebijakan ini akan memiliki dampak positif dan bersifat jangka panjang, tentunya juga dengan efek multiplier .

Dengan adanya kebijakan ini, akan mengurangi potensi penyelundupan barang karena harga barang di dalam negeri menjadi lebih murah. Selain itu, peningkatan daya saing produk negeri diharapkan mampu mendorong pertumbuhan industri dalam negeri. 

Dengan hidupnya industri dalam negeri, maka akan meningkatkan pertumbuhan industri dan investasi. Hal tersebut akan menciptakan tambahan lapangan kerja yang lebih luas bagi masyarakat. 

Diharapkan dengan adanya kebijakan penghapusan sebagian besar objek PPnBM ini dapat membantu menjaga stabilitas perekonomian dalam jangka pendek yang selanjutnya dapat mengoptimalisasikan penerimaan perpajakan dalam jangka panjang

Baca selanjutnya

Martabak Enak Jakarta

Martabak paling enak di Jakarta tentu sudah tidak asing lagi telinga kita mendengar nama kuliner yang satu ini. Apalagi martabak merupakan kuliner yang sudah dikenal sejak lama, banyak sekali orang-orang yang menyukai martabak telor karena rasanya yang nikmat dan harganya yang masih bisa dijangkau oleh masyarakat kalangan bawah.

Di pinggir-pinggir jalan banyak sekali yang menjajakan martabak telor dari martabak telor yang biasa sampai martabak telor yang super spesial, yang membedakan martabak telor yang biasa dan martabak telor super spesial hanya pada isinya saja, martabak spesial biasanya isinya menggunakan telor bebek dan di beri tambahan daging yang di cincang, sedangkan yang biasa hanya menggunakan telor ayam.

Jelas semakin spesial martabak semakin mahal pula harganya. Namun mungkin buat Anda yang senang bereksperimen sebaiknya Anda mencoba membuat martabak telor sendiri dengan varian rasa yang berbeda dari biasanya. Jika Anda belum mengetahui bagaimana cara membuat kulit martabak telor, silahkan Anda baca referensi dari buku resep yang Anda punya.

Baca selanjutnya

Market Research Cipto Junaedy

Market Research Cipto Junaedy - Di tengah kebanyakan perusahaan multinasional di dunia usaha didorong ada, menjadi sangat penting untuk beradaptasi pendekatan berorientasi pelanggan dalam menentukan strategi pengembangan produk. Sampai dan kecuali perusahaan memberikan produk atau jasa sesuai dengan selera konsumen dan tren yang sedang berlangsung, tidak bisa menandai kehadiran pendukung dalam 'survival of the fittest'. Tingkat dimana setiap perusahaan muncul dengan terbang warna secara langsung tergantung pada bagaimana melayani tuntutan masyarakat.

Waktu dan lagi, teknik melakukan riset pasar terbukti menjadi alat yang efisien untuk menganalisis pola pikir dan pilihan pelanggan. Setelah mengumpulkan data, kerja data mining yang luas dilakukan oleh para profesional untuk mengambil informasi yang berguna untuk membuat sketsa tren penjualan pasar produk apapun. Informasi ini selanjutnya digunakan untuk meramalkan permintaan komoditi tertentu dalam waktu dekat sehingga perusahaan dapat membangun keseimbangan antara permintaan dan penawaran. 

Hari ini, orang dapat dengan mudah melihat sebuah perusahaan Market Research Cipto Junaedy sangat operasi yang mengkhususkan diri dalam mempekerjakan baru online dan mobile metodologi penelitian. Perusahaan tersebut unggul dalam memeriksa denyut nadi populasi Cipto Junaedy dan menyediakan rumah bisnis dengan data yang relevan dan penelitian berkualitas tinggi. 

The Populasi Cipto Junaedy memainkan peran penting dalam menentukan tren pasar, karena mereka terdiri dari lebih dari 20% dari kelompok sasaran. Para pemain utama bisnis sangat menyadari pentingnya suara penduduk Hispanik; Oleh karena itu mereka menyewa perusahaan riset pasar Hispanik terkenal untuk mengatur penelitian Hispanik berpusat. The Hispanik demografis memanfaatkan kualitatif serta teknik penelitian kuantitatif untuk memberikan hasil yang optimal.

Baca selanjutnya